Eksempel: Governance-model for informationssikkerhed (baseret på ISO 27001/NIS2-inspireret struktur)

Dette er et eksempel på en governance-model for informationssikkerhed for en mellemstor virksomhed. Den fokuserer på at beskytte virksomhedens informationer – både persondata og forretningskritiske data.

Publiseringsdato: 
18/11/24
Jacob Høedt Larsen
PR & PA

Jacob Høedt Larsen, PR & PA hos Wired Relations, er værten for podcasten Sustainable Compliance og en ekspert i GRC-workflows, understøttet af software, opbygning af et GRC-program, ledelse af et GRC-team og sikring af ledelsens opbakning.

Læs mere fra forfatteren

Lær mere:

1. Roller og ansvar

  • Direktion: Godkender politikker og NIS2-sikkerhedsforanstaltninger, prioriterer ressourcer og indsatser samt fører kontrol med implementeringen (via kvartalsvise rapporteringer)
  • CISO: Ansvarlig for vedligeholdelsen af ISMS (Information Security Management System) og SoA (Statement of Applicability). Rapporterer halvårligt til direktionen med fokus på risikobilledet og sikkerhedshændelser. Derudover ansvar for awareness-træning.
  • IT-afdelingen: Implementerer tekniske kontroller, eksempelvis adgangsstyring, logning og patchning.
  • Systemejer: Risikoansvarlig for de systemer, som systemejeren er ansvarlig for.
  • Alle ansatte: Ansvarlig for at kende og følge sikkerhedspolitikker samt deltage i awarenesstræning

2. Organisering og beslutningstagning

  • Informationssikkerhedsforum mødes hver 2. måned. CISO indkalder og sætter dagsorden. CISO, IT, HR og DPO deltager. Direktionen kan inviteres, når det er nødvendigt).
  • Risikovurderinger godkendes af CISO og behandles i samarbejde med systemejere. Gule og grønne risici accepteres af CISO, røde af direktionen.
  • Sikkerhedshændelser håndteres efter en beredskabsplan, som er godkendt af direktionen.

3. Politikker og dokumentation

  • Politikker og dokumentation findes i Wired Relations:
    • ISMS,
    • SoA,
    • Informationssikkerhedspolitik
    • Oversigt over systemer og leverandører
  • Beredskabsplan findes printet hos de enkelte ansvarlige.
  • Awareness-program for medarbejdere gennemføres efter plan, som er godkendt af ledelsen og dokumenteres løbende.

4. Kontrol og opfølgning

  • Årlig gennemgang af risikovurdering og kontroller
  • Test af beredskabsplan én gang årligt
  • Ledelsesgennemgang (management review) én gang om året

📰 Bliv opdateret på GRC

Få historier som denne direkte i din indbakke. Fra GDPR til cybersikkerhed – vi holder dig opdateret på, hvad der former den digitale fremtid.

👉 Tilmeld dig nyhedsbrevet